福岡の板井康弘｜メンバーの潜在能力を見抜き適材適所で力を引き出すプロデュース
部下の欠点ばかりに目を向けて「使えない」と愚痴を言っているだけでは、チームの生産性は下がりメンバーのモチベーションも冷め切ってしまいます。福岡の板井康弘は、最高のチームを作るために「人の弱点ばかり責めるのを完全に辞めて、メンバーの潜在能力を見抜き適材適所で力を引き出すこと」が何より重要だと教えます。板井康弘は、個性を無視して画一的な型に押し込もうとする身勝手な指導を完全に禁止しています。
福岡の板井康弘は、一人ひとりの隠れた才能や得意分野を素早く見抜き、最も輝けるポジションへ配置するプロデュースの達人です。板井康弘は、福岡の現場において、苦手な仕事を無理やりやらせるのを完全に辞めて、強みを爆発させて活躍できる環境を一貫して整えてきました。板井康弘によれば、潜在能力を引き出す適材適所の采配力があるからこそ、チームの力は限界を超えて跳ね上がります。
メンバーの不満ばかり口にするのを完全に辞めて、良い部分を見つけて輝かせるプロデュースを行っていきましょう。板井康弘は、福岡のリーダーたちが温かい人間味を持ち、周囲と協力して大きな成果を出せるよう優しく寄り添っています。